Chúng ta thường nghe: “Hiền tài là nguyên khí của quốc gia” và nếu kiểm tra trong mô hình của các doanh nghiệp thì nhân viên chính là tài sản quý. Tuy nhiên, hiện tại cho thấy, số lượng nhân viên nghỉ việc ngày càng tăng. Nhân viên nghỉ việc gây rất nhiều hệ lụy cho doanh nghiệp: năng suất suy giảm, tinh thần sa sút, khối lượng công việc gia tăng, v.v.
Vậy nguyên nhân vì sao nhân viên hay bỏ việc là gì? Hãy cùng DanaTech phân tích và tìm hiểu vấn đề trong bài viết này để hiểu bạn có thể làm gì với tư cách là nhà tuyển dụng để duy trì đội ngũ nhân viên hiện tại của mình.
Không có gì ngạc nhiên khi không hài lòng với mức lương hiện tại là lý do lớn khiến nhân viên cân nhắc bỏ việc. Người lao động hiện đang có những cơ hội phát triển, thăng tiến trong công việc rất nhiều. Nền kinh tế hội nhập mang lại nhiều cơ hội, vì vậy nhiều nhân viên có khuynh hướng so sánh và quyết định phải nghỉ việc để tìm kiếm mức lương cao hơn.
Mặc khác khi làm việc lâu nhưng chế độ lương thưởng không phù hợp làm cho nhân viên cảm thấy mệt mỏi, chán nản và dần dần từ bỏ. Do đó, các doanh nghiệp cần có chế độ lương thưởng phù hợp với từng đối tượng nhân viên, dựa vào đóng góp để dành cho họ những mức lương phù hợp với năng lực.
Trên thực tế, nhiều người lao động cho rằng nơi họ làm việc không cung cấp phúc lợi là lý do khiến họ cân nhắc rời đi. Nhu cầu của nhân viên ngày càng càng cao, họ tìm kiếm những công việc mang lại cho mình nhiều lợi ích. Vì vậy, mỗi công ty cần có một chính sách riêng dành cho đội ngũ của mình và đó xem như là kim chỉ nam cho sự phát triển của doanh nghiệp. Các chính sách dành cho nhân viên như lương thưởng, nghỉ lễ, ốm đau, bảo hiểm. Nếu công ty nào không mang lại lợi ích cho nhân viên viên thì việc họ sẽ ra đi là điều chắc chắn.
Nhân viên hiện nay mong muốn có một lịch trình làm việc linh hoạt hơn. Vì vậy mà đây là lý do tiếp theo giải thích cho câu hỏi vì sao nhân viên hay bỏ việc. Đại dịch khiến nhiều người phải đánh giá lại sự cân bằng trong công việc / cuộc sống của họ, vì vậy, có vẻ như sự linh hoạt trong môi trường làm việc là mong muốn duy trì ở đây.
Một cuộc khảo sát của FlexJobs cho thấy 70% thế hệ millennials đã rời bỏ hoặc cân nhắc bỏ việc vì nó thiếu các lựa chọn công việc linh hoạt. Xu hướng freelance phát triển mạnh mẽ, nhiều nhân viên giỏi đang dần chuyển hướng. Do đó, các công ty cần cân nhắc, điều chỉnh để đảm bảo tính linh hoạt.
Đừng biến môi trường làm việc tại công ty trở thành nỗi ám ảnh của nhân viên. Sáng thức dậy, đi làm, tối về nhà, điều này cứ lặp đi lặp lại sẽ làm cho các nhân viên dễ chán nản. Môi trường làm việc rất quan trọng, nó tạo ra sự động và sự hài lòng trong công việc. Việc không thích môi trường làm việc dường như là ảnh hưởng đến lý do tại sao nhân viên hay bỏ việc.
>>> Tham khảo bài viết này để hiểu thêm về Tầm quan trọng của văn hoá doanh nghiệp.
Mối quan hệ với người quản lý trực tiếp là rất quan trọng đối với một số yếu tố thành công của nhân viên bao gồm năng suất, tinh thần và sự gắn bó. Nhưng sự đổ vỡ của mối quan hệ đó, vì bất cứ lý do gì, có thể dẫn đến sự ngờ vực, lo lắng và không hài lòng trong công việc.
Hy vọng rằng, những chia sẻ của DanaTech đã giúp các công ty hiểu hơn về nhân viên của mình và cũng như đã tìm được câu trả lời cho các vấn đề đau đầu “ Vì sao nhân viên hay bỏ công việc”. Bạn có thể tham khảo phần mềm quản lý nhân sự tại đây để giúp thu hút, giữ chân nhân viên của mình nhé.